會議圍繞兩個議題展開：一是分公司執業質量管控和提升研討；二是分公司發展討論。

      分公司執業質量管控和提升研討議題由中冠咨詢總工程師周巍主持。各分公司就總師辦八月組織的質量檢查結果進行內部自查自糾，針對相關問題一一梳理，追根溯源，進行詳盡匯報。匯報結束后，大家就工作中遇到的質量問題展開討論、交流，總師辦一一記錄并做專業解答；總公司招標代理部負責人唐虹波還就招標代理質量要求與各分公司進行交流、討論。在聽取各分公司匯報與討論、交流后，周總做本議題總結發言，她肯定了各分公司的積極態度和詳實匯報，并強調思想上的重視必須轉化為行動上的落實，確保整改到位；同時各分公司還要注意人才培養。周總還重申了對總公司的質量要求分公司必須執行到位的原則，并鼓勵分公司在遇到問題要及時和總公司進行溝通交流，雙方共同尋求解決方案。中冠咨詢總經理聶偉軍做補充發言，他強調按期保質保量的完成咨詢合同的全部內容便是質量保證的基石，質量問題是我們不可逾越的底線，我們一定要嚴守底線，讓客戶放心、滿意，以贏得客戶的信任與支持。

      分公司發展討論議題由中冠咨詢總經理聶偉軍主持。各分公司就未來的發展規劃及行動方案進行頭腦風暴，大家各抒己見，討論熱烈；總公司發展研究部負責人范琦就總公司發展思路進行了闡述，并對討論中部分方法經驗進行分享交流；各分管領導做補充發言。會議最后，聶總總結發言，他表示總分公司互惠互利、榮辱與共，呼吁大家認清當前的經濟形勢，鼓勵大家要對發展有信心，找到更好、更快、更便宜的發展道路。

      此次會議的召開，不僅重申了中冠咨詢始終堅持“質量第一、客戶至上、以質興業、以優取勝”的發展策略，同時加強了分子公司對質量管控的重視度，并為分子公司的發展提供了新的思路和方向。